Управління компетенціями в кадровій стратегії підприємства

Abstract

Управління компетенціями відіграє ключову роль у кадровій стратегії підприємства, забезпечуючи відповідність навичок і знань працівників стратегічним цілям організації. Сучасні тенденції, пов’язані з цифровізацією економіки, глобалізацією та зростанням конкуренції, вимагають від підприємств постійного вдосконалення системи управління персоналом. Формування компетенцій, їхній розвиток та адаптація до змінюваних умов ринку є важливими факторами підвищення ефективності роботи підприємства та забезпечення його довгострокового успіху. Ця проблематика отримала значну увагу у працях вітчизняних і зарубіжних дослідників. Такі науковці, як Д. МакКлелланд, Р. Спенсер та Л. Спенсер, заклали основи компетентнісного підходу, розробивши методологію оцінювання компетенцій і визначення їхнього впливу на ефективність роботи. В Україні ці підходи розвивали В. Раєвнєв, О. Грішнова та Н. В. Войтко, які акцентували увагу на стратегічному значенні управління компетенціями в контексті розвитку людського капіталу. Вибір цієї теми зумовлений необхідністю інтеграції компетентнісного підходу в кадрову стратегію підприємств для забезпечення їхньої конкурентоспроможності. Результати дослідження сприятимуть розробці ефективних кадрових стратегій, підвищенню професійного рівня працівників і досягненню стратегічних цілей організацій.