Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3912
Назва: | Напрямки трансформації бізнес-моделі як механізму забезпечення ефективності управління капіталом гірничозбагачувальних підприємств |
Інші назви: | The Directions of Transforming the Business Model as a Mechanism for Ensuring Efficiency of Capital Management of Mining and Processing Enterprises |
Автори: | Рябикіна, Катерина Григорівна Рябыкина, Екатерина Григорьевна Riabykina, Kateryna Рябикіна, Наталя Іванівна Рябыкина, Наталья Ивановна Riabykina, Natalia Лісніченко, О. О. |
Ключові слова: | бізнес-модель гірничозбагачувальне підприємств ефективність капітал трансформація ціннісновартісне управління |
Дата публікації: | 2017 |
Видавництво: | Видавничий дім «ІНЖЕК» |
Бібліографічний опис: | Рябикіна К. Г. Напрямки трансформації бізнес моделі як механізму забезпечення ефективності управління капіталом гірничозбагачувальних підприємств / К. Г. Рябикіна, Н. І. Рябикіна, О. О. Лісніченко // Бізнес Інформ. – Харків, 2017. – № 1. – С. – 172–179. – Бібліогр.: с. 178–179. |
Короткий огляд (реферат): | Метою статті є формування пріоритетних напрямків трансформації бізнесмоделі в тих її блоках, що підвищують ефективність управління капіталом гірничозбагачувальних підприємств. Установлено, що виробничі можливості гірничозбагачувальних підприємств України значно перевищують потреби вітчизняної металургії. Поступове насичення ринку за рахунок реалізації широкомасштабних інвестиційних проектів із нарощування виробничих потужностей провідними компаніями світу перетворює вітчизняні підприємства в збутовоорієнтовані. Обґрунтовано необхідність інтегрування концептуальних положень бізнесмоделювання та ціннісно вартісного менеджменту в практику забезпечення ефективності управління гірничозбагачувальним підприємством. Запропоновано параметри трансформації бізнесмоделі, які мають орієнтуватися на комплексну модернізацію устаткування; підвищення інноваційного рівня виробництва; максимально повне задоволення внутрішнього та зовнішнього попиту за рахунок випуску конкурентоспроможної продукції з високою часткою доданої вартості; підвищення ринкової вартості гірничозбагачувальних комбінатів та їх інвестиційної привабливості; укріплення позицій на світових ринках у контексті глобалізації світової економіки; забезпечення балансу корпоративних і загальнонаціональних інтересів; підвищення соціальної відповідальності бізнесу та мінімізацію соціальних проблем. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3912 |
ISSN: | 2222-4459 (друкована версія) 2311-116X (онлайн) |
Розташовується у зібраннях: | Кафедра економіки, організації та управління підприємствами Наукові статті |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Рябикіна К. Г. Напрямки трансформації бізнес моделі.pdf | 379.92 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.