Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9382| Назва: | Удосконалення управління оборотними активами суб’єкта господарювання |
| Автори: | Колос, Дарина Ігорівна |
| Ключові слова: | Управління оборотними активами підприємства |
| Дата публікації: | гру-2025 |
| Бібліографічний опис: | Колос Д. І. Забезпечення фінансової стійкості підприємства в умовах економічної нестабільності : кваліфікаційна робота ... магістра : 072 – Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок. Кривий Ріг, 2025. 98 с. |
| Короткий огляд (реферат): | 1. Визначено економічну сутність, склад та класифікацію оборотних активів, а саме: оборотні активи – це ресурси підприємства, які використовуються у господарській діяльності протягом короткого часу, зазвичай до одного року, і постійно змінюють свою форму. Розкрито особливості класифікації оборотних активів підприємства та визначено, що основними ознаками класифікації є: за функціональними ознаками (виробничі запаси, незавершене виробництво, готова продукція, грошові кошті в розрахунках); за характером участі в кругообігу (оборотні виробничі фонди, фонди обігу); за періодом функціонування (постійна, змінна); за способом оцінки (облікові, ринкові); за ступенем ліквідності (високоліквідні, середньоліквідні, низьколіквідні); за джерелом фінансування (власні, залучені, позикові); за характером джерел формування (валові, чисті, власні). 2. Розглянуто теоретичні підходи до управління оборотними активами підприємства та визначено, що управління оборотними активами підприємства – процес організації і контролю за тим, як підприємство використовує свої короткострокові ресурси: запаси, гроші, розрахунки з клієнтами. Розглянуто завершальний етап управління оборотними активами – це оцінка ефективності управління оборотними активами підприємства, яка дозволяє зробити висновок про те, наскільки раціонально підприємство використовує свої ресурси для забезпечення безперебійної господарської діяльності. Ефективне управління оборотними активами сприяє підтриманню оптимального рівня запасів, своєчасному погашенню дебіторської заборгованості та забезпеченню достатнього обсягу грошових коштів. Це, у свою чергу позитивно впливає на ліквідність, фінансову стійкість і прибутковість підприємства. 3. Розглянуто нормативно-правову базу і інформаційне забезпечення щодо управління оборотними активами підприємства та встановлено, що чинні законодавчі акти, бухгалтерські та податкові нормативи, створюють правову основу для ведення обліку та контролю за обіговими коштами підприємства. 4. Надано загальну характеристику діяльності досліджуваного підприємства, ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», та визначено, що ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» – це сучасне, високотехнологічне і грандіозне за масштабами підприємство, яке відіграє ключову роль у національній економіці. ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» є найбільшим промисловим підприємством країни та значним роботодавцем у регіоні. Достатня забезпеченість підприємства трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці грають важливу роль у підвищенні ефективності його діяльності. На сьогоднішній день ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» спеціалізується на виробництві арматурної сталі та катанки із звичайних і низьколегованих марок сталі; виробляє агломерат, залізорудний концентрат, кокс, чавун, сталь, сортовий і фасований прокат. У складних економічних та воєнних умовах ринок збуту металопродукції став ключовим фактором збереження стабільності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Частина продукції реалізується на території України, але основний ринок збуту є країни Європи, Близького Сходу, Північної Африки та Азії. 5. Проведено аналіз фінансового стану ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» за 2020-2024 роки та визначено, що діяльність підприємства відбувалася в умовах високої мінливості зовнішнього середовища, зумовлені пандемією, економічними кризами та воєнними подіями. Не зважаючи на всі фактори, ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» продовжує свою діяльність над покращенням операційних та фінансових показників, щоб забезпечити відновлення платоспроможності, підвищення ліквідності та подальшої стратегії розвитку у післявоєнний період. 6. Здійснено комплексний аналіз оборотних активів ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», та визначено, що аналіз динаміки складу оборотних активів ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» за 2020-2024 роки показав певні коливання у складі окремих їх елементів. Запаси підприємства зростали у 2021 році, потім зменшувалися у 2023 році і знову зросли у 2024 році, що відображає зміни виробничих потреб. 7. Проведено прогнозування структури оборотних активів ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та визначено, що отримані результати розрахунку прогнозування структури оборотних активів ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на 2025 рік за методом середньорічного темпу зміни дозволили визначити, що підприємство і надалі зосереджуватиме всі свої ресурси у запасах – 74,9% від загального обсягу оборотних активів, які забезпечують стабільність виробництва, але водночас «заморожують» значні кошти. 9. Запропоновано рекомендації підвищення ефективності управління оборотними активами ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та визначено, що їх впровадження дозволить покращити використання ресурсів, скоротити та забезпечити більш збалансовану структуру оборотних активів у майбутньому. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9382 |
| Розташовується у зібраннях: | 072 Фінанси, банківська справа та страхування |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Магістерська робота Колос Ф-24м.pdf | 11.67 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.
