Обґрунтування стратегічних бізнес-рішень з метою посилення конкурентоспроможності на зовнішньому ринку залізорудної продукції ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Abstract

Досліджено теоретичну сутність конкурентоспроможності підприємства та специфіку його функціонування на світовому ринку залізорудної сировини; розглянуто методичні підходи до оцінки й обґрунтування стратегічних управлінських рішень у сфері зовнішньоекономічної діяльності. Надано комплексну техніко-економічну характеристику ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та проведено детальний аналіз його фінансово-господарського стану; проведено факторний аналіз та кількісно оцінено вплив ключових чинників на рівень конкурентоспроможності залізорудної продукції підприємства. Розроблено практичні організаційно-технічні та управлінські заходи щодо посилення ведення бізнесу в ринковому просторі комбінату та розраховано відповідний економічний ефект. Сформовано місію комбінату та побудоване трирівневе «дерево цілей» за функціональними зонами ведення бізнесу; обґрунтовано загальну стратегію розвитку ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та запропоновано методичні рекомендації до реалізації його зовнішньоекономічної функціональної стратегії