Please use this identifier to cite or link to this item:
http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8334| Title: | Управління процесами розвитку персоналу підприємства в сучасних умовах |
| Authors: | Токар, Лада Сергіївна |
| Keywords: | управління персоналом системи управління персоналом кваліфікація персоналу відділ кадрів система навчання співробітники кадрова політика |
| Issue Date: | 2025 |
| Citation: | Токар Л. С. Управління процесами розвитку персоналу підприємства в сучасних умовах: кваліфікаційна робота…магістр : 051 - Економіка. Кривий Ріг, 2025. 91 с. |
| Abstract: | Актуальність удосконалення системи управління персоналом зумовлена необхідністю її адаптації до вимог сучасного етапу розвитку економіки. Сучасні організаційно-економічні умови функціонування підприємств характеризуються зростанням потреби у висококваліфікованих та компетентних працівниках, а також посиленням ролі людського чинника як ключової умови забезпечення ефективності виробничої діяльності та впровадження інноваційних рішень. Проблематиці підвищення ефективності управління персоналом присвячено значну кількість наукових праць вітчизняних і зарубіжних дослідників, серед яких Д. Богиня, В. Вебер, М. Ведерніков, О. Віханський, О. Грішнова, Г. Десслер, Л. Довгань, П. Друкер, В. Єгоршин, Дж. Іванцевич, А. Колот, Дж. Лафті, М. Семикіна, О. Турецький, А. Шегда, С. Шекшня та інші. Практика свідчить, що вирішення питань управління персоналом часто обмежується застосуванням матеріальних стимулів, без комплексного використання сучасних методів і інструментів управління людськими ресурсами. У зв’язку з цим удосконалення системи управління персоналом та пошук нових напрямів підвищення її ефективності набуває особливої актуальності. |
| URI: | http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8334 |
| Appears in Collections: | 051 Економіка підприємства 2025 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Токар Л.С._РМ_051.pdf | 3.64 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
