Please use this identifier to cite or link to this item: http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7568
Title: Ефективність діяльності торговельного підприємства та напрями підвищення його конкурентних переваг
Authors: Приз, Марина Андріївна
Keywords: ефективність, конкурентні переваги, прибуток, рентабельність, аналіз, ефективність, підприємство
Issue Date: 2025
Citation: Приз М. А. Ефективність діяльності торговельного підприємства та напрями підвищення його конкурентних переваг: кваліфікаційна робота…бакалавра : 076 – Підприємництво, торгівля та біржова діяльність. Кривий Ріг, 2025. 132 с.
Abstract: У сучасних умовах високої конкуренції та нестабільного економічного середовища ефективність діяльності торговельного підприємства є вирішальним чинником його стабільності, прибутковості та здатності до розвитку. Актуальність теми зумовлена тим, що ефективність діяльності підприємства безпосередньо впливає на його життєздатність, прибутковість і здатність протистояти конкурентному тиску. Розгляду теоретичних та практичних питань підвищення ефективності функціонування суб’єктів господарювання приділяли увагу низка вітчизняних та закордонних вчених, а саме: М. Альберт, В. Андрейчук, Р. Беннет, П. Буряк, О. Воронін, О. Гупало, А. Дейнеко, Р. Дорнбуш, П. Друкер, Л. Захаркіна, Ф. Зинов’єв, А. Ільїна, В. Ковальова, Р. Кушваха, М. Майєр, К. Макконелл,С. Мочерний, С. Немирович, В. Паретто, В. Петі, Д. Рікардо, Н. Савенко, С. Фішер, Р. Шмалензі, Г. Швиданенко, Й. Шумпетер та ін. Важливість розв’язання проблем пошуку резервів економії, зростання прибутку і рентабельності зумовлює дослідження виробничо-господарської діяльності сучасних торговельних підприємств, здатних забезпечити належний рівень їх ефективності та конкурентоспроможності в ринкових умовах.
URI: http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7568
Appears in Collections:076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Приз М.А._РБ_076.pdf1.78 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.