Обґрунтування заходів з удосконалення механізму управління змінами в умовах ПАТ ЗМК «Запоріжсталь»

Abstract

Зміни стали невід'ємною частиною успішного розвитку будь-якого бізнесу. Сьогодні планування змін охоплює такі ключові напрямки: розробка інноваційних товарів та послуг, вихід на нові ринки, розширення асортименту; оптимізація ієрархії, централізація/децентралізація повноважень; нововведення в системі мотивації;; зміна стилю спілкування, вдосконалення корпоративної етики; перегляд принципів найму та звільнення, планування кар'єрного росту тощо. Актуальність роботи обумовлена тим, що багато підприємств рано чи пізно стикаються з необхідністю організаційних та структурних змін, тому в цьому випадку необхідний ефективний інструмент управління цими змінами з метою підвищення ефективності діяльності