Формування політики антикризового управління підприємством

Abstract

Мета роботи – дослідити теоретичні основи формування політики антикризового управління підприємством, здійснити аналіз фінансового стану, проаналізувати ймовірність банкрутства та надати рекомендації щодо вдосконалення формування політики антикризового управління СП «Криворізький відділ матеріально-технічного забезпечення» з урахуванням зарубіжного та вітчизняного досвіду. Методи дослідження – у роботі застосовано методи структурного, порівняльного та динамічного аналізу для оцінки фінансового стану підприємства, методи факторного аналізу для визначення впливу окремих показників на рівень кризових загроз, спостереження, використання комп’ютерних технологій Microsoft Word, Microsoft Exel. Основні результати дослідження: – розкрито сутність та актуальність політики антикризового управління на підприємстві, наведено основні функції, завдання та інструменти політики антикризового управління підприємством; розглянуто інформаційне забезпечення антикризового управління підприємством та діагностику ймовірності банкрутства; – наведено фінансово-господарську характеристику СП «Криворізький відділ матеріально-технічного забезпечення»; проаналізовано фінансовий стан СП «Криворізький відділ матеріально-технічного забезпечення»; проведено оцінку антикризового управління СП «Криворізький відділ матеріально-технічного забезпечення»; – розглянуто зарубіжний і вітчизняний досвід щодо політики антикризового управління підприємством; запропонувати рекомендації щодо формування політики антикризового управління СП «Криворізький відділ матеріально-технічного забезпечення»