Удосконалення системи антикризового управління на гірничо-збагачувальному підприємстві

Abstract

Антикризове управління є організованою, структурованою управлінською системою, що аналізує внутрішній стан підприємства та зовнішнє середовище його функціонування, прогнозує виникнення кризи, ризикових ситуацій, виявляє наявні проблеми у керівництві або виробництві, що ведуть до кризи або є її причиною, планує заходи по усуненню кризи та контролює процес виконання плану. На українських підприємствах раніше була тенденція до ігнорування побудови нормальної системи антикризового управління, всі питання вирішувалися дуже швидко і неорганізовано по мірі їх виникнення (криз), початок модернізації управління у цьому плані почалося з процесу євроінтеграції, набрало сил з пандемії COVID-19, особливо на підприємствах певних галузей, що активно співпрацюють з людьми, підприємства сфери обслуговування та великі виробництва, що мають широкий обсяг працівників. На момент активних військових дій питання побудови якісної системи антикризового управління є актуальним як ніколи, стан економіки потребує від підприємств гнучкої системи реагування на зміни