Стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємства на стадіях його життєвого циклу

Abstract

У статті досліджено сутність конкурентоспроможності підприємства та виявлено, що при розробці стратегії її забезпечення необхідно враховувати теорію життєвих циклів. Виявлено, що при розгляді стратегії забезпечення конкурентоспроможності необхідно враховувати стадії життєвих циклів. Наведено відмінності етапів від стадій життєвогоциклу підприємства. Окреслено, що при розгляді процесу розвитку підприємства доцільно визначати наступні стадії: «Перед-функціонування», «Початок функціонування», «Сталий розвиток» та «Рецесія»та окремо необхідно виділити стадію «Економічно спаду». Наведено стратегії які необхідно розробити для забезпечення розвитку на наведених вище стадіях. А саме запропоновано визначити три стратегій забезпечення конкурентоспроможності, а саме: стратегія, направлена на створення умов для переходу на наступний етап та стадію розвитку;стратегія, яка дозволить уникнути стадії «економічного спаду»;стратегія, яка дозволить повернутися на етап «Ріст». Складено матрицю стратегій забезпечення конкурентоспроможності підприємства на етапах та стадія його життєвого циклу.