Розробка заходів з організації та управління транспортно-логістичною діяльністю ВАТ «Арселор Міттал Кривий Ріг»

Abstract

У роботі представлені розроблені заходи з організації та управління транспортно-логістичною діяльністю гірничо-металургійного підприємства ВАТ «Арселор Міттал Кривий Ріг» (АМКР). Проведений аналіз показників транспортно-логістичної діяльності та SWOT-аналіз АМКР. Запропоновані такі заходи щодо покращення транспортно-логістичної діяльності гірничого департаменту АМКР у частині екскавації та транспортування залізорудної сировини на кар’єрах 2, 3-біс: будівництво тимчасових доріг у якості внутрішньокар’єрних, які матимуть перевагу над напівпостійними дорогами на 1773,3 тис.грн. при створенні та подальшому утриманні ділянки дороги 300×30 м протягом 2 тижнів; підбір комплексів вантажно-транспортного обладнання з існуючого парку гірничо-транспортного цеху №1 у складі: «автосамоскид САТ785С – екскаватор 12,5м3», «автосамоскид БелАЗ-7514 – екскаватор 12,5м3» при роботі на руді та скалі, «САТ785С – екскаватор 15 м3» – при роботі на розкриву; використання розминувальних вузлів (кишень) при установці автосамоскидів під навантаження в екскаваторному забої скорочує час навантажувально-транспортних операцій, що дає можливість перевезення автомобільним транспортом додаткових 644 тис. т руди/рік, з якої можна отримати 206,8 тис.т. залізорудного концентрату, за ринковими цінами на залізорудний концентрат, річний ефект від впровадження заходу може бути оцінений у 349717 тис. грн.