Please use this identifier to cite or link to this item:
http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7569| Title: | Капітал підприємства та обґрунтування пропозицій щодо оптимізації його структури |
| Authors: | Кравченко, Олена Вікторівна |
| Keywords: | капітал, підприємство, аналіз, ефективність діяльності, прибуток, оптимізація, рентабельність |
| Issue Date: | 2025 |
| Citation: | Кравченко О.В. Капітал підприємства та обґрунтування пропозицій щодо оптимізації його структури: кваліфікаційна робота…бакалавра : 051 – Економіка. Кривий Ріг, 2025. 123 с. |
| Abstract: | Капітал є основним джерелом фінансування операційної та інвестиційної діяльності підприємства. Його оптимальна структура дозволяє: забезпечити фінансову стійкість, знизити витрати на залучення ресурсів, підвищити прибутковість і ринкову вартість підприємства. Тема оптимізації структури капіталу є надзвичайно актуальною, оскільки безпосередньо впливає на фінансову стійкість, прибутковість і здатність підприємства розвиватися в довгостроковій перспективі. Проблемам визначення сутнісної характеристики капіталу та підходів щодо оптимізації його структури присвячено багато праць вітчизняних та зарубіжних вчених таких як: І. Бланк, І. Балабанов, М. Білик, Є. Брікхем, Я. Дробот, В. Терьохін, Л. Катан, Г. Крамаренко, С. Клименко, Л. Коваленко, К. Маркс, А. Маршал, М. Міллер, Ф. Модельні, В. Селезньов, А. Сміт, А. Пересада, Р. Попова, Є. Рясних, О. Терещенко, В. Хорна та інші. Оптимізація структури капіталу підприємства дозволяє підприємству досягти більш ефективного використання ресурсів, знизити фінансові ризики та підвищити прибутковість. Це включає в себе пошук оптимального співвідношення власного та позикового капіталу для досягнення поставлених цілей. |
| URI: | http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7569 |
| Appears in Collections: | 051 Економіка 2025 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Кравченко О.В._РБ_051.pdf | 1.8 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
