Механізм оцінювання ефективності управління персоналом торговельного підприємства та обґрунтування пропозицій щодо його підвищення

Abstract

У сучасному суспільстві, в умовах динамічного розвитку роздрібної торгівлі, ефективність управління людськими ресурсами є ключовим фактором стабільної роботи та збереження конкурентоспроможності підприємств. Людські ресурси – це не просто виконавці економічних процесів, а й стратегічний ресурс, що впливає на якість послуг, рівень продажів, імідж компанії та фінансові результати. У вітчизняній та зарубіжній літературі питання ефективності управління персоналом висвітлюється досить широко. Під час підготовки даної дипломної роботи ретельно вивчалися праці багатьох видатних дослідників. Проведено дослідження підходів щодо управління персоналом таких авторів, як: Барський Ю.М., Ведернікова М. Д., Волянська-Савчук Л. В., Зелена М. І., Базалійська Н. П., Чернушкіна О. О., Биканова О., Гризовська Л.О., Дериховська В.І. , Грицай А.М, Малюк О.І., Дубовий А.М., Мальнєва В.Л., Новікова М.М., Мажник Л.О., Петрова І.Л., Третяк О.П., Андрусь О.І., Вовк М.Ю., Погорєлова Т.О., Ігнатьєва Ю.І., Дзямулич М.І., Шматковська Т.О. Кожен з цих науковців приводять своє бачення, свої акценти. Разом з тим питання розробки механізму оцінювання ефективності управління персоналу торговельного підприємства залишається недостатньо розкрито.