Формування системи управління персоналом на державній службі

Abstract

Мета роботи полягає в удосконаленні системи управління персоналом на публічній службі. Завдання дослідження: надати характеристику системи управління персоналом на державній службі; систематизувати інструменти управління персоналом на державній службі; проаналізувати нормативно-правові акти щодо управління персоналом на державній службі; надати загальну характеристику Генерального департаменту з питань управління персоналом на державній службі та проаналізувати організацію роботи державних службовців; виявити проблеми функціонування служби управління персоналом на державній службі у період воєнного стану; надати пропозиції щодо удосконалення системи управління персоналом на державній службі. Об'єктом роботи являється процес управління персоналом на державній службі. Предметом роботи являється сукупність теоретичних і практичних аспектів формування системи управління персоналом на публічній службі. Результати дослідження: визначено сутність системи управління персоналом на публічній службі та види кадрової політики; уточнено визначення поняття «управління персоналом на державній службі». Виявлено ключові складники системи управління персоналом та їх взаємозв'язок. Обґрунтовано значення нормативно-правового регулювання в забезпеченні ефективної кадрової роботи. Охарактеризовано діяльність Генерального департаменту з питань управління персоналом на державній службі НАДС та виконано аналіз організації роботи державних службовців. Виявлено проблеми в організації роботи держслужбовців та управління в установах держслужби в умовах війни. Обґрунтовано напрями удосконалення системи управління персоналом публічної служби з урахуванням воєнного і післявоєнного контексту.