Please use this identifier to cite or link to this item:
http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7334Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Жулаєва, Анастасія Олегівна | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-30T23:52:42Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-30T23:52:42Z | - |
| dc.date.issued | 2025-06 | - |
| dc.identifier.citation | Жулаєва А. О. Удосконалення системи управління підприємством в умовах ТОВ "Суши Мастер" : кваліфікаційна робота…бакалавра : 073 – Менеджмент. Кривий Ріг, 2025. 82 с. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7334 | - |
| dc.description.abstract | Теперішній ринок мереж японської кухні з доставкою по місту характеризується високою конкуренцією та швидкими змінами вимог споживачів. Успішна діяльність такого підприємства, як страви з собою, значною мірою залежить від ефективності системи управління, що включає організаційні процеси, ресурси, персонал і технології. Харчове підприємство ТОВ «Суши Мастер» прагне залишатися конкурентоспроможним, забезпечуючи високу якість обслуговування та швидке реагування на потреби клієнтів. Удосконалення системи управління на підприємстві дозволить підвищити його ефективність, оптимізувати витрати та покращити задоволеність клієнтів. Тому дослідження, спрямоване на удосконалення системи управління ТОВ «Суши Мастер», є актуальним і своєчасним | uk_UA |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.subject | управління | uk_UA |
| dc.subject | система | uk_UA |
| dc.subject | харчове підприємство | uk_UA |
| dc.subject | виручка від реалізації | uk_UA |
| dc.subject | прибуток | uk_UA |
| dc.subject | маркетингова стратегія | uk_UA |
| dc.title | Удосконалення системи управління підприємством в умовах ТОВ «Суши Мастер | uk_UA |
| dc.type | Other | uk_UA |
| local.submitter.email | srtistchev@knu.ed... | uk_UA |
| Appears in Collections: | 073 Менеджмент 2025 | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| КБР_ Жулаєва А._ЗМН-21.pdf | 1.48 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
