Розробка системи мотивації праці ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Abstract

На вітчизняних підприємствах існують проблеми, які вимагають пошуку ефективного рішення та управління ними. Одне з найважливіших завдань, яке постає перед керівництвом кожної компанії - це виявлення організаційних ресурсів та їх ефективне використання згодом. Особлива значущість цього процесу набувається на тлі нестабільності та постійної конкуренції з боку зовнішнього середовища, внаслідок чого в організації виникає необхідність постійного посилення конкурентоспроможності, гнучкості у проведенні внутрішніх та зовнішніх змін. Раціональна організація управління – це основа ефективної діяльності підприємства. А людський ресурс – це головне джерело, двигун та резерв будь-яких змін в організації