Моделі поведінки керівників у процесі управління персоналом на публічній службі

Abstract

Мета роботи полягає в удосконаленні моделі поведінки керівників у процесі управління персоналом на публічній службі. Завдання дослідження: - надати характеристику моделей поведінки керівників у процесі управління персоналом на публічній службі; - систематизувати інструменти управління персоналом на публічній службі; - проаналізувати нормативно-правові акти щодо питань поведінки керівників у процесі управління персоналом на публічній службі; - надати загальну характеристику служби управління персоналом на прикладі Дніпропетровської обласної військової адміністрації; - виявити проблеми функціонування служби управління персоналом на рівні обласної військової адміністрації; - надати пропозиції щодо удосконалення моделі поведінки керівників у процесі управління персоналом на публічній службі. Об’єктом роботи являється процес управління персоналом на публічній службі на основі різних моделей поведінки керівників. Предметом роботи являється сукупність теоретичних аспектів формування та використання моделей поведінки керівників у процесі управління персоналом на публічній службі. Результати дослідження: надано характеристику моделей поведінки керівників у процесі управління персоналом на публічній службі; систематизовано інструменти управління персоналом на публічній службі; проаналізовано нормативно-правові акти щодо питань поведінки керівників у процесі управління персоналом на публічній службі; надано загальну характеристику служби управління персоналом на прикладі Дніпропетровської обласної військової адміністрації; виявлено проблеми функціонування служби управління персоналом на рівні обласної військової адміністрації; надано пропозиції щодо удосконалення моделі поведінки керівників у процесі управління персоналом на публічній службі.