Please use this identifier to cite or link to this item: http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/6621
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКучеров, Василь Ігорович-
dc.date.accessioned2025-01-31T18:58:11Z-
dc.date.available2025-01-31T18:58:11Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationКучеров В.І. Системи управління логістичної діяльності на підприємстві та обґрунтування пропозицій щодо її оптимізації: кваліфікаційна робота…бакалавра : 076 - Підприємництво, торгівля та біржова діяльність. Кривий Ріг, 2024. 85 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/6621-
dc.description.abstractУправління логістикою є важливою складовою ділових операцій, оскільки її діяльність впливає не тільки на внутрішні процеси, але і на відносини з клієнтами. Проблематика управління та удосконалення логістичної діяльності знайшли своє відображення в багатьох публікаціях вітчизняних та зарубіжних дослідників. Серед яких слід виокремити : Александрова Л.А., Афанасьєва Л.Л., Ревуцьку Т.В., Ситник М.Д., Тульчинського Л.І., Флорова А.Т.. Серед зарубіжних вчених інтерес здобули роботи Аарон Ю.А., Гоберман І.М., Саюн А.О., Ходош М.С. та інших. Більшість вчених наголошують на тому, що доречно виокремлювати транспортно–експедиторську діяльність, як базову частину логістики, і яка спрямовано на прийняття раціональних рішень при управлінні на підприємстві. Це підштовхує до того, щоб поглибити та розвивати цю теми та знаходити шляхи вдосконалення логістичної діяльності українських підприємств.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.subjectлогістика, логістична діяльність, удосконалення логістичної діяльності, оптимізаціяuk_UA
dc.titleСистеми управління логістичної діяльності на підприємстві та обґрунтування пропозицій щодо її оптимізаціїuk_UA
local.submitter.emailpolishchuk@knu.ed...uk_UA
Appears in Collections:076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Кучеров В.І._РБ_076.pdf1.64 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.