Please use this identifier to cite or link to this item: http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2006
Title: Формування сучасних інноваційно-інвестиційних стратегій на гірничорудних підприємствах
Other Titles: Modern innovation-investment strategies formation on mining enterprises
Authors: Варава, Андрій Анатолійович
Варава, Андрей Анатольевич
Varava, Andrii
Keywords: інноваційна діяльність
інвестиційна діяльність
гірничорудні підприємства
Issue Date: 2018
Publisher: ФОП Паляниця В. А.
Citation: Варава А. А. Формування сучасних інноваційно-інвестиційних стратегій на гірничорудних підприємствах / А. А. Варава // Формування механізму зміцнення конкурентних позицій національних економічних систем у глобальному, регіональному та локальному вимірах : матеріали ІІ Міжнар. наук.-практ. конф. Креативна економіка очима молоді : матеріали I Міжнар. студ. наук. форуму (29-31 березня 2018 р.) : у 2 т. / Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя. – Тернопіль, 2018. – Т. 1. – С. 142–143. – Бібліогр.: с. 143.
Abstract: Розробка і упровадження інновацій у всіх сферах діяльності підприємства не може стосуватися тільки задоволення поточних його інвестиційних потреб, що визначаються заміною або прирістом активів при реконструкції чи технічному переозброєнні. На сучасному етапі більшість підприємств усвідомлюють необхідність створення перспективного механізму управління інноваційно-інвестиційною діяльністю, який визначається відповідною стратегією. Інноваційно-інвестиційну стратегію можна розглядати як систему довгострокових планів і заходів інноваційної діяльності підприємства, що визначається стратегічними цілями його розвитку та можливостями формування інвестиційного потенціалу. ІІС включає вибір найбільш ефективних шляхів досягнення стратегічних цілей за рахунок впровадження інноваційних заходів.
URI: http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2006
ISBN: 978-617-7331-54-3
Appears in Collections:Кафедра менеджменту і адміністрування
Наукові статті



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.