Формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці персоналу підприємства

Abstract

Актуальність теми дослідження полягає в тому, що в умовах сучасної системи господарювання пріоритетність розвитку персоналу висвітлюється у діяльності всіх функціональних напрямів на підприємстві у контексті: впровадження комплексної програми професійного навчання, формуванні системи оцінювання різних ланок менеджменту, програм підвищення кваліфікації керівників та службовців, програм підготовки та перепідготовки робітників за різними професіями та спеціальностями. Значний внесок у вивчення та вдосконалення категорії «мотивація персоналу» та їх оптимізації внесли такі відомі вітчизняні та зарубіжні науковці і дослідники, такі як: Д. П. Богині, М. Д. Ведернікова, В. М. Гончарова, Г. А. Дмитренка, Н. В. Дудіної, А. В. Калини, А. М. Колота, О. В. Крушельницької, Г. Т. Кулікова, Н. Д. Лук’янченко, Т. А. Костишиної, Д. Г. Мельничука, Н. О. Павловської, Л. М. Потьомкіна, В. В. Співак та інші відомі вчені. Незважаючи на значний розвиток досліджень наукових і практичних питань з аналізу та визначення категорії «мотивація» є окремі питання, які все ще потребують подальшого наукового обґрунтування і удосконалення. Тому темою дослідження було обрано формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці персоналу підприємства.