Управління операційними витратами суб’єкту господарювання

Abstract

Сучасні теоретичні підходи до управління базовими витратами підприємств спираються на системне дослідження витрат як одного з головних чинників прибутковості та рентабельності. Вони охоплюють їх класифікацію за економічними елементами (матеріальні витрати, оплата праці, амортизація), за статтями калькуляції та за типом поведінки (змінні, постійні, умовно-постійні). Такий підхід забезпечує точний розподіл ресурсів, виявлення резервів економії та формування ефективних управлінських рішень. Теоретичні й методичні засади оцінювання ефективності управління операційними витратами активно розробляються у працях сучасних науковців, серед яких: Христенко Л., Велитченко О., Трифонова О., Григорова З. В., Кваско А. В., Костецька Н., Кубік В. Д., Шерер І. Л. , Ляшенко Г., Овсяннікова В., Мірзоєва Т., Томашевська О., Пархоменко Л. А. , Правдюк Н. Л., Лепетан І. М., Бурко К. В. , Топило В. А., Пархоменко Л. А., Загороднюк О. В., Малюга Л. М., Фротер О. С. , Глушач Ю., Фальченко О., Маркіна І. А., Вороніна В. Л., Рудич А. І. та інші. Разом із широким представленням вивчення питання управління операційними витратами, останнє залишається дискусійним.