Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8323| Назва: | Обґрунтування методичних підходів до оцінювання системи маркетингу металургійного підприємства з метою забезпечення його конкурентоспроможності на ринку металопродукції |
| Автори: | Лисенко, Антон Васильович |
| Ключові слова: | управління система маркетинг конкурентоспроможність ринок |
| Дата публікації: | гру-2025 |
| Бібліографічний опис: | Лисенко А. В. Обґрунтування методичних підходів до оцінювання системи маркетингу металургійного підприємства з метою забезпечення його конкурентоспроможності на ринку металопродукції : кваліфікаційна робота…магістра : 073 Менеджмент. Кривий Ріг, 2025. 81 с. |
| Короткий огляд (реферат): | В умовах глобальної нестабільності економічного середовища, руйнування традиційних логістичних ланцюгів та посилення конкурентної боротьби на світових ринках сировини, вітчизняні металургійні підприємства постають перед необхідністю кардинальної трансформації підходів до управління. Металургійна галузь, яка традиційно є локомотивом національної економіки України та джерелом значних валютних надходжень, сьогодні переживає один із найскладніших періодів у своїй історії. Втрата виробничих потужностей, енергетичні кризи та зміни у світовому попиті вимагають від виробників не лише оптимізації витрат, але й пошуку нових ринкових ніш та підвищення ефективності взаємодії зі споживачами. У цьому контексті ключового значення набуває система маркетингу, яка трансформується з допоміжної функції збуту в стратегічний інструмент забезпечення виживання та розвитку бізнесу. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://ds.knu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8323 |
| Розташовується у зібраннях: | 2025 |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| ЛИСЕНКО А__маг роб ЗМОБ-24.pdf | 1.64 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.
