Обґрунтування вибору методичних підходів до управління конкурентоспроможністю стратегічного потенціалу металургійного підприємства

Abstract

Сучасні умови функціонування національної економіки характеризуються зростанням глобальної конкуренції, технологічною модернізацією та посиленням вимог до ефективності використання ресурсів. Удосконалення методичних підходів до управління конкурентоспроможністю стратегічного потенціалу металургійного підприємства: систематизовано методичні підходи до управління конкурентоспроможністю промислового підприємства та визначено їх переваги й обмеження; побудовано економіко-математичну модель впливу складових стратегічного потенціалу на рівень конкурентоспроможності підприємства та розроблено практичні рекомендації щодо підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю стратегічного потенціалу металургійного підприємства