Антикризове управління ефективністю використання потенціалу підприємства в контексті забезпечення конкурентоспроможності та інноватизації виробничо-економічних процесів

Abstract

У статті розроблено методичний підхід до діагностики рівня антикризового управління ефективністю економічного потенціалу залізорудного підприємства в контексті конкурентоспроможності та інноватизації виробничо-економічних процесів. Встановлено, що умови динамічності та невизначеності сучасного ринку залізорудної продукції обумовлюють необхідність проведення менеджментом підприємства постійного моніторингу належного рівня цільових результативних показників ефективності як основи забезпечення майбутніх витрат на подолання та запобігання кризових явищ. Важливою характеристикою ефективності економічного потенціалу підприємства вважається його спроможність забезпечувати досягнення перспективних цілей за умов випуску та постачання на галузеві ринки товарної продукції, що за експлуатаційними властивостями відповідає вимогам споживацького попиту, а її вироблення здійснюється на основі виробничо-економічних процесів з достатнім рівнем інноватизації. Аргументовано, що в процесі діагностики рівня ризикозахищеності залізорудного підприємства за умов антикризового управління використання теоретико-ігрового інструментарію ризикології, зокрема, матриць ризику та числових характеристик цільових результативних показників ефективності, дозволить керівництву підприємства підвищити якість і змістовність управлінських рішень стосовно зменшення та запобігання негативних наслідків передбачуваних ймовірних кризових явищ і ситуацій.